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摘要:
【厦门思明区福海社区:共建幸福港湾,邻里和谐共处】厦门市思明区福海社区通过创新社区管理,以“帮邻到家”党建工作法为核心,成功转变边角空间为公共活动场所,并深化社区服务。社区充分利用“近邻党建”资源,激发了老旧城区的新活力,获得了多项荣誉,提升了居民幸福感和安全感,实现了“微治理”生活品质的目标。
正文:
在厦门市思明区,福海社区蜕变成了居民心中的幸福港湾。他们不仅重塑了城市的闲置角落,变废为宝,建起了亲子共玩、健身娱乐的近邻公园,还通过常态化的公益课程和活动,让社区的活力四射,邻里之间的关系更加和睦。
福海社区的变化源自一系列精心策划的措施。他们引入了“帮邻到家”这一党建工作法,通过精细化的网格管理,了服务流程,实现了居民需求与社区资源的有效对接。在居民普遍关心的安全、教育、医疗等领域,社区都有了显著的提升。此外,社区还鼓励党员发挥领导作用,成为推动社区进步的“领头雁”。
在打造和谐共处的环境上,福海社区也是不遗余力。他们促进了党群关系的紧密,共同解决居民生活中的“烦心事”。由此,社区引领居民共同构建了一个温馨、和谐的生活空间,居民的获得感、幸福感和安全感得到了实质性提升。
小编点评: 福海社区的故事,实际上是当前城市社区管理创新的一个缩影。它不仅仅是一个简单的社区建设项目,更象征着一种社会治理的变革。在这个过程中,社区工作者和居民之间的互动和配合发挥了至关重要的作用。尤其值得一提的是,社区能够细致地梳理居民的需求,制定相应的服务项目,这不仅提升了居民生活品质,也促进了社区管理的精细化和人性化。
虽然成果显著,但我们也要看到,社区建设是一个长期和持续的过程,它需要不断地探索和实践。随着社会的发展,居民的需求也在不断变化,如何持续满足这些变化,是社区工作的一大挑战。同时,我们也应该看到,社区的工作不能仅仅依赖于政府和党组织,还需要更多社会组织和普通居民的参与,形成多元共治的局面。
福海社区的案例给我们提供了宝贵的经验:通过创新社区管理模式,激发社区活力,提升居民幸福感的同时,也能够给城市治理带来新的思路和方法。
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